Literatur

Eigene Publikationen
Buch
Fackelmann, B. (2010): Ambivalenz der Macht –
Interne Kommunikation des öffentlichen Sektors und ihre Auswirkung auf Veränderungsprozesse, http://www.carl-auer.de/programm/978-3-89670-925-7
In meinem Blog «Ambivalenz der Macht» beleuchte ich die beiden Begriffe anhand von Beobachtungen aus dem beruflichen und politischen Geschehen. Schauen Sie einfach mal rein und diskutieren Sie gern mit: http://ambivalenz-der-macht.tumblr.com/
Beitrag in Sammelband
Fackelmann, B./ Kaczorowski, W./ Lange, J.O. (2009): 3 Kulturen im Umgang mit Social Tools. In: DNAdigital - Wenn Anzugträger auf Kapuzenpullis treffen, http://www.scribd.com/ doc/ 12544534/ DNAdigital- Wenn- Kapuzenpullis- auf- Anzugtraeger- treffen/
Bitte Video der Buchvorstellung auf der CeBIT 2009 mit Klick auf den Pfeil starten:
Online
Artikel in Zeitschriften
Weiterführende Literatur
Nachfolgend einige Artikel und Bücher, die ich im Zuge meiner theoretischen Arbeit als besonders hilfreich empfand. Ich freue mich über Austausch und weitere Anregungen.
Kommunikation – generell und in Organisationen
- Crozier, M./Friedberg, E.; Macht und Organisation, Die Zwänge kollektiven Handelns; Königstein/Taunus 1979
- Hegele-Raih, C.; Kommunikation im und über Change Management: eine theoretische Betrachtung; Frankfurt a. M. 2002
- Küpper, W./Felsch, A.; Organisation, Macht und Ökonomie; Wiesbaden 2000
- Küpper, W./Ortmann G. (Hrsg.); Mikropolitik, Rationalität, Macht und Spiele in Organisationen; Opladen 1988
- Neuberger, O.; Mikropolitik und Moral in Organisationen; Stuttgart 2006
- Saam, N.; Prinzipale, Agenten und Macht; Tübingen 2002
- Schulz von Thun, F.; Miteinander reden, Band 1 – 3; Hamburg 1989
Organisationskultur
- Sackmann, S.; „Messen, Werten, Optimieren – Erfolg durch Unternehmenskultur“, 2006 (erschienen im Rahmen der Bertelsmann-Stiftung)
- Sackmann, S.; Unternehmenskultur: Analysieren – Entwickeln – Verändern; Neuwied 2002
- Türk, K.; Hauptwerke der Organisationstheorie; Wiesbaden 2000
Systemische Beratung
- Königswieser, R./Hillebrand, M.; Einführung in die systemische Organisationsberatung; Heidelberg 2004
- Luhmann, N.; Einführung in die Systemtheorie; Heidelberg 2004
- Luhmann, N.; Organisation und Entscheidung; Opladen/Wiesbaden 2000
- Luhmann, N.; Vertrauen, Ein Mechanismus der Reduktion sozialer Komplexität; Stuttgart 1989
- Mintzberg H./Quy Nguyen Huy; The Rhythm of Change. In: MIT Sloan Management Review, Vol. 44, Nr. 4, Summer 2003
- Mintzberg, H./Lampel, J./Quinn, J. B./Ghoshal S.; The Strategy Process, Concepts, Contexts, Cases; Strategic Change; Upper Saddle River, NJ 2002
- Mintzberg, H.; Power in and Around Organizations, Englewood Cliffs, NJ. 1983
Forschung/Grounded Theory
- Breuer, F. (Hrsg.); Qualitative Psychologie. Grundlagen, Methoden und Anwendungen eines Forschungsstils; Opladen 1996
- Glaser, B., G./Strauss, A. L.; Grounded Theory, Strategien qualitativer Forschung; Bern 2005
- Strauss, A./Corbin, J.; Basics of Qualitative Research; Thousand Oaks, California 1998
Veränderung im öffentlichen/politischen Sektor
- Bogumil J./Jann, W.; Verwaltung und Verwaltungswissenschaft in Deutschland: Einführung in die Verwaltungswissenschaft; Wiesbaden, 2005
- Bogumil, J./Schmid, J.; Politik in Organisationen. Organisationstheoretische Ansätze und praxisbezogene Anwendungsbeispiele. Reihe Grundwissen Politik, Band 31; Opladen 2001
- Bogumil, J.; Die politische Führung öffentlicher Dienste – Möglichkeiten und Grenzen der Reorganisation. In: Koch, R./Conrad, P.; New Public Service, Öffentlicher Dienst als Motor der Staats- und Verwaltungsmodernisierung; Wiesbaden 2003
- Fisch, R./Beck, D.; Veränderungsmanagement – organisationswissenschaftliche Erkenntnis, Skript zum XXVI. Internationalen Gemeinschaftsseminar der deutschsprachigen Länder «DACH», 26. – 28.05.2004; Eupen (Belgien)
- Fisch, R.; Widerstände gegen Veränderungen in Behörden – Sozial-psychologische Perspektiven. In: König K. (Hrsg.); Verwaltung und Verwaltungsforschung – Deutsche Verwaltung an der Wende zum 21. Jahrhundert; Baden-Baden 2002
- Kester, I.-H./Painter, Ch./Barnes, Ch.; Management in the Public Sector; London/Boston 1993
- Osbahr, C.; Zur psychologischen Dimension der politischen Auseinandersetzung in der grün-alternativen und der Friedensbewegung; Unveröffentlichte Diplomarbeit, Hamburg 1984